Strona główna

Proces współpracy

Każdy etap ma wynik, właściciela i warunek zakończenia.

Zaczynamy od problemu i ryzyka, nie od przypadkowej listy funkcji. Dzięki temu pierwsza wersja odpowiada na najważniejsze pytanie biznesowe, a kod pozostaje przygotowany do rozwoju.

Opisz projekt

Cztery etapy

Od diagnozy do danych z produkcji.

  1. 01

    Diagnoza

    Porządkujemy użytkowników, proces, dane, integracje, ryzyka i jeden mierzalny cel pierwszego etapu.

    Mapa problemu i decyzja, co warto budować najpierw.

  2. 02

    Zakres i prototyp

    Opisujemy scenariusze, stany systemu i kryteria odbioru. Dla interfejsu przygotowujemy przepływ przed kodowaniem.

    Zakres MVP, priorytety i plan realizacji.

  3. 03

    Budowa i testy

    Implementujemy krótkimi iteracjami, pokazujemy działające fragmenty i sprawdzamy krytyczne scenariusze oraz integracje.

    Wersja gotowa do bezpiecznego wdrożenia.

  4. 04

    Produkcja i pomiar

    Konfigurujemy środowisko, domenę, zabezpieczenia, monitoring i zdarzenia analityczne potrzebne do oceny efektu.

    Działający produkt i dane do kolejnej iteracji.

Standard przekazania

Produkt ma pozostać zrozumiały także po wdrożeniu.

Kod i historia zmian

Projekt rozwijamy w repozytorium z czytelnymi zmianami, aby decyzje i kolejne wersje były możliwe do prześledzenia.

Konta należące do klienta

Hosting, domena, analityka i usługi zewnętrzne mogą działać na kontach klienta, bez uzależniania produktu od jednego wykonawcy.

Zakres i kryteria odbioru

Przed implementacją ustalamy scenariusze, odpowiedzialności i warunki zakończenia etapu zamiast opierać odbiór na ogólnym wrażeniu.

Wdrożenie i obserwacja

Produkcja obejmuje konfigurację domeny, SSL, monitoring kluczowych ścieżek i analitykę potrzebną do następnych decyzji.

Nowy produkt lub MVP

Zawężamy pierwszą wersję do scenariusza, który pozwoli sprawdzić zainteresowanie, proces albo opłacalność.

Modernizacja systemu

Najpierw sprawdzamy zależności, dane i ryzyko migracji, a następnie dzielimy zmianę na możliwe do zweryfikowania etapy.

Audyt przed realizacją

Gdy zakres jest niejasny, zaczynamy od analizy procesu, architektury lub integracji i kończymy rekomendacją dalszych działań.

Pierwsza rozmowa

Wystarczy problem, użytkownik i oczekiwany efekt.

Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. W odpowiedzi uporządkujemy pytania potrzebne do wyboru właściwego pierwszego kroku.

Rozpocznij rozmowę